史可丰扶着倪兰靠在床上说：
“你当时更他1起共事，感觉怎么样？”
倪兰想了想说：
“完全可以用如沐春风4个字来形容吧。
他是那种既给你压力，又给你方法，背后还给你实实在在的支持的那种人！
1般的老板只会给你压力，能给到后两种的实属凤毛麟角了。”
史可丰说：
“有1次，我跟温州天歌集团的董事长袁采薇在聊天的时候就提到过，我说，张小虎以前是把我当标杆，很多商业运作方法，他都是深入学习我的那两本书而得来的。
但是，3年5年之后，我将不如他，撵不上他。
今天的会议，无论是从气场，从控场，从谈论的内容到细节的把控都恰到好处。
你要知道，我们现在几乎都是1个熟人架构起来的管理班子。
如果不把握好1个度，就根本玩不转。”
倪兰问道：
“为什么这么说？”
史可丰讲：
“这种熟人团队，而且都是有两把刷子的人，管理起来更难。
施加的力度不够，事情可能没有办法向前推进。
施加的力度太大，如果加上没有很好的沟通，会导致什么情况？
会导致大家心理的失衡，当事人会想，我跟你关系这么好，你怎么1个喘息的机会都不给我，完全是把我往死里整啊。”
倪兰点点头说：
“你这么讲，我就明白了。”
史可丰说：
“你跟他同事也有1年多的时间了，最大的感受是什么？”
倪兰挪了挪身子说：
“我最大的感受是，这个人是真聪明。但不是那种商人的精明。
他的身上有人性的光辉。”
史可丰说：
“我看啊，张小虎的格局非常之大，正心食品在他的领导之下，1定会走向全国市场。
之前，我们在上海碰面的时候就聊过，3年左右，会把总部搬到上海。”