她的手机上闪着小姨给发的未点开的微信。 我直接视频要接通，让她俩也视频下。小姨接通后，三姐。我妈没吭。我说她早就想你了。小姨说我也早就想她了，给她视频她也不说话。 嗯，我在。我能帮你们翻译。 她脖子上明晃晃一个项链。啊呀小姨，你这粗的链子。怎么也有20克。这是你姨夫那年出国给我买的。我结婚，都是我自己买的，她什么也没给买。那次出国，就给我买了这条项链。本来一直放着。现在想给她们留着，我也得先戴戴呀。 小姨一直说话不紧不慢。二姨也不着急。就妈性急。得了这么个病。 那时小姨夫还经常出国索马里，他是地质队的。对水的节约到你发指的地步。去卫生间，两次或三次才冲一次。你都受不了。 还记得他超爱看书，有易经。 母亲这时是不紧不慢。泡着脚。也不说话。我说叫她顺姑。她笑着回了一句。不管别人听懂没，反正她是完成任务了。然后眼睛一直追着电视一代巨匠。 我的肚子隐隐坠痛。 给她把垫了一天的尿不湿撤出来，解放她吧。怎么纸上竟然有血色。 害怕。去问她。她还是不语。小姨听到我们忙乱的放了视频。 母亲没动静地躺下。没动静地又起来。我揉着她的脚，和她的肩。需要放松。 这里有老师讲业财整合的核心：事前规划，事中控制，事后评估，形成一个管理的闭环，关键在于把握业务流程的关键控制点。而业财整合的强力抓手就是落地执行工具就是信息化系统；管理系统；如畅捷能T+A好业财等。 跳出财务看业务。跟着业务做财务。 从财务中来，到业务中去。用业务的语言逻辑讲业务的故事。融通融入融合融洽。 这就是现代管理企业的工具。企业曾几时，人为让人退休，其它的不会干活，就是吃喝玩乐。但现在就得实实在在雇佣人工再去统计。而这个系统就能解决。数智应用，提高效能。这个老板免费讲课已经有8年了。为了什么呢，他是卖软件的。这些年来，他由内而外的变化，整齐的格子半袖衫。锃亮的皮鞋。 语言由开始的极度不自信，到自然而然地谈吐。 有的人问如何能代替手工。 其实有人也在问，什么能影响人工智能。数字化的分析，主要是从提申请单开始。汇总比价。系统自动识别。也不会有太多的漏洞。 这有福大餐厅的，有亮烤翅的，有哲库的。都是大牌。我们真诚与她们合作。这是专门针对餐饮的一堂课。 他有意的又去收那张准备签名的纸。人呼呼地走完了。只剩下两个人了。他指着签名薄上的人名，说这是你吧。我笑笑。是的。一个神秘的人哪个单位的。想做老板的。 这么小的一间教室承载了多少文字和想法。他还一个劲让人给她留联系方式。他把那签字纸做为数据资源，很认真地保管起来。